23
Am fost invitat ieri la o întâlnire a membrilor UGIR Prahova cu primarul Andrei Volosevici. Aşa am aflat de proiectele marca Volosevici, cu care de fapt democrat-liberalul a şi câştigat alegerile. Ei bine, Volosevici a reuşit aseară să mă surprindă nu atât prin limbajul de lemn din scrisoarea adresată oamenilor de afaceri (e probabil rodul unei minţi înţepenite, din Primărie), cât printr-o interpretare originală dată parteneriatului public-privat. În viziunea noului primar, parteneriatul public-privat presupune voluntariat din partea părţii private, căreia nu i se oferă nici o şansă de a-şi recupera o investiţie. Problema n-ar fi asta, ci păcăleala pe care ne-am luat-o de la Volosevici. Sunt sigur că lucrurile ar fi stat cu totul altfel dacă în campanie li se spunea oamenilor “ştiţi, uitaţi, astea sunt proiectele, facem terenuri de sport în fiecare cartier, facem parcări, facem locuri de joacă pentru copii, facem tot ce vreţi, dar pentru finanţări trebuie să ne rugăm de firmele din Ploieşti!”.
Cred sincer că parteneriatele astea pot fi soluţia pentru ca Andrei Volosevici să-şi îndeplinească promisiunile, deloc puţine. Ideea e că nu-i poţi spune unui om de afaceri să-şi recupereze o investiţie de 100.000 de euro din publicitate pe gardurile unui teren de sport din cartier, pentru că astfel îi insulţi inteligenţa. Adică trebuie să ofere şi partea publică ceva, pentru că parteneriatul public privat presupune (am făcut nişte cornete dintr-o carte care trata şi acest subiect) o asociere (nu neapărat în scopul de a face profit) prin care partea publică şi cea privată îşi unesc forţele pentru a oferi un serviciu care în mod normal intră în atribuţiile părţii publice. Iar pentru a realiza astfel de parteneriate e nevoie de mai mult de un suc şi o salată de crudităţi, la Central. Sper că Volosevici învaţă repede…
Comentarii